Die meisten Menschen bevorzugen ein stabiles Umfeld. Dies ist in organisationalem Kontext allerdings durch stete Veränderungen, z. B. die Digitalisierung, immer weniger gegeben. Ebenso sind die Zeiten des „ordentlichen“ (sprich kompletten) Abschlusses eines Change-Projekts vor Start des nächsten vorbei.

Für Sie heißt dies, Orientierung auch in unsicheren Zeiten zu geben und gleichzeitig notwendige Veränderungen herbeizuführen. Sie stehen vor der Herausforderung, Menschen mitzunehmen, die sich unterschiedlich aufgeschlossen auf Veränderungen einstellen wollen und können.

Wie sollen eine Organisation und deren Führungskräfte agieren? Wir möchten mit Ihnen gemeinsam an den drei wichtigsten Erfolgsfaktoren für gelungene Change-Projekte arbeiten.

• Frühzeitige und anschlussfähige Kommunikation
• Konsequente Führung
• Nachvollziehbare Zielsetzung

Was Sie von uns erwarten können

Wir bieten Ihnen Erfahrung im Aufbau und in der Umsetzung eines professionellen Change-Managements, das Ihre Veränderungsvorhaben wirksam werden lässt.

Hierbei unterstützen wir Sie, im Change-Management sowohl prozessorientiert als auch partizipativ unter Mitwirkung der Betroffenen zu arbeiten. Mit Ihnen gemeinsam legen wir den Fokus auf die organisatorischen und die technologischen Notwendigkeiten und implementieren die veränderten Strategien bzw. Strukturen unter der aufmerksamen Berücksichtigung der Organisationskultur. Sie benötigen ggf. ebenso Impulse zur Veränderung. Dafür nutzen wir u. a. kreative Methoden.

Was uns wichtig ist

Wir legen besonderen Wert darauf, Sie und Ihre Mitarbeiter:innen auf Ihrem Weg innerhalb von Veränderungsprozessen individuell zu begleiten.
Jede Organisation und jeder Mensch agiert und reagiert in den verschiedenen Phasen einer Veränderung sehr unterschiedlich. Dies aufzugreifen, damit umzugehen, Orientierung zu geben, neues Verhalten einzuüben und sicher zu werden in einer neuen Organisationsrealität, sehen wir als Teil unserer Beratertätigkeit.

Management und Führung findet für uns in drei Gestaltungsfeldern statt.
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