Die Gruppe als Lernort nutzen und in Webinaren konzentrierte Impulse setzen

Ihre Trainings entwickeln wir in enger Abstimmung für Sie.

Anlass, Zielgruppe und beabsichtigte Wirkungen klären wir mit Ihnen ebenso wie die Frage, wie wir gemeinsam mit den Teilnehmer:innen den Erfolg und die Auswirkungen der Trainings evaluieren.

Wir können Einzelseminare zu speziellen Themen und Fragestellungen gestalten. Bei Bedarf erarbeiten wir für Sie außerdem modulare Programme der Führungskräfte-Entwicklung.

In Präsenzseminaren ist es uns besonders wichtig, die Gruppe als Lernort zu nutzen. Wir sorgen für intensiven Erfahrungsaustausch, gemeinsames Erleben und wahren Dialog. Jede/r kann hier experimentieren, sein/ihr Verhalten überprüfen und Feedback erfahren. Dies geschieht im geschützten Rahmen der Trainingsgruppe. Bei vielen Themen setzen wir auch erlebnispädagogische Methoden ein.

Für fachliche Inputs und Impulse bieten wir ebenso Webinare bzw. Webmeetings an. Webmeetings nutzen wir insbesondere für den Austausch zwischen den einzelnen Präsenzmodulen von Fortbildungen und im Rahmen kollegialer Beratung.

Hier ein paar Beispiele für Trainingsthemen, die wir gerne auf Ihre Bedürfnisse abstimmen.

• Rolle und Selbstverständnis als Führungskraft im Wandel
• Managementgrundsätze und -aufgaben wirksam werden lassen
• Führung auf Distanz – Klarheit und Kontakt  
• Führen in Balance – sich selbst führen
• Mein Profil als Führungskraft entwickeln
• Führen in Veränderung   
• Kollegiale Führungsberatung einführen und lebendig gestalten
• Konflikte klären helfen  
• Kommunikation als echte Begegnung erleben und gestalten
• Leiten und moderieren – analoge und digitale Meetings effizient gestalten
• Teams stärken und entwickeln